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    145888.com激荡2020!湖南广电19—年度总结表彰暨工
    时间:2020-01-25

      原标题:激荡2020!湖南广电2019—2020年度总结表彰暨工作会议召开

      今天上午,以“激荡2020”为主题的湖南广播电视台、湖南广播影视集团有限公司2019—2020年度总结表彰暨工作会议在圣爵菲斯酒店举行。台党委书记、台长、集团公司党委书记、董事长吕焕斌以《飙·进20 创造新马栏山》为题作主题工作报告,从七个方面总结2019年成绩,部署2020年“十大战役”。会上,吕焕斌宣布湖南广电成功实现省委书记杜家毫提出的“影响力第一、市值第一、品牌第一省级广电”目标,确定2020年为湖南广电的内容建设年。

      吕焕斌说,在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点,在21世纪二十年代的第一个新年,湖南广电就展现出新担当、新作为,收获了新突破、新战果,双平台双喜临门!一是湖南卫视以省级卫视收视第1的成绩极致领跑2019,份额是第2、3名总和;跨年演唱会、小年夜春晚四网第一,独占鳌头; 1月广告饱和度创近3年新高!二是芒果TV成为行业唯一连续三年盈利的企业, 会员收入上涨104%,担纲国有主力军;芒果超媒股价连续攀高,市值最高超过750亿!以领跑姿态,飙·进20!

      20年代开门红,源于湖南广电在整个21世纪10年代,始终保持“飙”的劲头和“进”的姿态,以习新时代中国特色社会主义思想为指引,不忘初心、牢记使命,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,将党对宣传思想工作的领导贯穿到改革发展全过程、各方面,巡视整改成果不断巩固,党媒姓党的政治自觉和使命担当不断筑牢。像疾风一样“飙”在时代潮头,坚决落实中央决策部署,六年前超前布局“融合发展 以我为主”战略,成功探索媒体融合独一无二的芒果模式,超越传统媒体发展的逻辑宿命,重塑新型主流媒体,整体竞争力持续增强,媒体融合战略的优势和能量日益凸显。正因为六年前的战略选择,湖南广电有能力、有底气在经济下行压力下傲然挺立,在行业凛冬中砥砺前进。2018年省委推动湖南广电改革重组,充分释放媒体融合发展的红利,大刀阔斧进行改革,活力和动力进一步释放,实现了高质量发展,开创了稳中有进、稳中向好、一枝独秀的崭新局面,在省级广电中树立了标杆,发挥了示范作用!

      一是抓政治建设,党媒声量不断壮大。把党的政治建设摆在突出位置,始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上,同以习同志为核心的党中央保持高度一致,将贯彻落实“举旗帜、聚民心、如何将一个ppt的母版应用到另外一个ppt的。育新人、兴文化、展形象”的要求,与筑牢党媒初心使命结合起来。以政治建设为统领,不断壮大主流舆论。《长江黄河如此奔腾》《思想的田野》等节目高举旗帜,紧跟核心,维护核心;《东方欲晓》《时光的旋律》《我家住在解放路》等奏响礼赞新中国昂扬旋律;举全集团之力直播《连线红土地》,公共频道创制《潇湘红色故事汇》,书写守初心、担使命的芒果答卷;主动对接“一带一路”倡议,承办《中意友好音乐会》,与希腊国家电视台签约,金鹰纪实筹拍《相遇丝绸之路》,展现国际视野和战略担当;围绕省委省政府中心工作,宣传中非经贸博览会、外交部湖南推介活动、中国新媒体大会等,按照上级要求,依托“村村响”,《全省新闻联播》在1100多个乡镇转播,讲好中国故事湖南篇章;央视上稿638条。站在讲政治高度,巩固巡视整改成果,取得明显成效。捧回6个中国新闻奖,《十八洞村这五年》《我的青春在丝路》获一等奖;《十八洞村》《那座城这家人》双双斩获“五个一”工程奖;拿下7个“黄河奖”,金奖3个,获奖数量、质量创历史新高。

      二是抓改革重组,发展动力进一步激活。2019年是改革元年,湖南广电按照家毫书记“广电要勇于担当,加快推进”的要求,不断深化改革重组,实现三大变化。一是由事业向事企一体化运营转变。摸索了十多年之久的第三轮改革真正破题。二是管理系统和逻辑变化。压减40家企业,建立完善人事、财务、审计、投资、品牌等一系列规章制度和法人治理结构,理顺了现代企业管理逻辑,构建起面向未来的新型主流媒体集团。三是由单一的台变成产业链更丰富的传媒集团。通过潇影、网控股权划转和二级事业单位一体化运行公司设立等,台网影的物理连接更紧,战略协同性更高。芒果超媒、电广传媒双双入列“全国文化企业30强”,集团资源更多、产业链条更完备、发展动力更足。

      三是抓超前布局,融合发展全面破题。6年前,在湖南卫视还处于巅峰时,湖南广电深刻洞悉行业发展趋势,按照习总书记对媒体融合发展的要求,以我为主,构建“一体两翼、双核驱动”的媒体融合芒果模式,不仅成功穿越行业凛冬,突破了媒体发展的逻辑宿命,更重塑了新型主流媒体的定义,就是要同时拥有自主、可控、强大的传统媒体平台和新媒体平台。在几大头部卫视收视份额跌幅超过30%的大背景下,湖南广电以双平台的战略优势,实现了规模的逆势上扬。湖南卫视日均到达率近8%,推及观众1亿人次。芒果TV 手机APP下载安装激活量超8.59亿,日活近8000万,同比增长53%,有效会员突破1800万,同比增长112%。湖南卫视+芒果TV,双平台用户不降反升。芒果模式被广电总局评为媒体融合典型案例,芒果超媒被评为媒体融合先导单位。

      双平台像两个光区,让更多媒体看清了融合发展是必由之路,由点及面,激活骨牌效应,带动全集团融合发展全面破题。广播传媒中心研发AI智慧电台,在全国50多个县市区使用,推动内容与融媒体平台有机融合;娱乐、经视切入短视频领域,发力MCN,加快转型升级。各媒体在融合赛道上竞位争先。

      四是抓守正创新,原创爆款持续引领。湖南卫视《五四晚会》《中国航天日晚会》创新主题晚会表达形式,有情怀、有观点、有艺术追求;《舞蹈风暴》《中餐厅》《声临其境》《嗨唱转起来》、“我家”系列等收视、影响强势领跑,成为行业标杆;全年推出20档新节目,是上新率、上新成功率最高的省级卫视。芒果TV以互联网视频行业10%的投入,收获了50%的综艺爆款,打造《密室大逃脱》《青春芒果节》等创新项目,全网综艺播放量前十中,独占7席。打造“内容出海”“模式出海”和“创新体系出海”“走出去”矩阵,《声入人心》《神奇的汉字》《妻子的浪漫旅行》《功夫学徒》等代表中国模式登上国际舞台,“全球飙计划”启动,开创了芒果原创走向世界的新格局。

      五是抓高质量发展,经营结构进一步优化。在广电行业断崖式下滑的严峻形势下,湖南广电主动调结构、稳增长,经济发展质量持续提升。经营创收创历史新高,是唯一逆势上涨的省级广电;收入结构发生变化,新媒体营收首次超过传统媒体,芒果超媒成为新的百亿平台,完成20亿配套融资,强化了对芒果生态的引擎驱动,芒果TV进入中国互联网企业前20。网控集团营收与利润规模可观,二次创业之路越走越宽广;潇影集团营收稳中有升。湖南卫视创收遥遥领先其它省级竞争卫视;金鹰卡通发展势头强劲,是全集团公司除湖南卫视外创收最高的传统媒体。达晨稳居国内创投第一方阵,累计管理基金规模300亿,一年内推动14家企业上市,其中科创板7家,行业领先;芒果投资盈利喜人。湖南广电的收入结构更多元、抗风险能力更强、发展空间更大。

      六是抓基础建设,芒果基业夯实筑牢。进一步夯实了芒果再火30年的硬件保障。芒果马栏山广场破土动工,节目生产基地钢结构封顶,上海芒果广场主体结构完工,南岳台新塔投入使用,4K超清新闻演播室建设顺利推进,芒果事业长青的基石更加牢固;中国广电网络全国第一个5G基站立起,5G高新视频多场景应用广电总局实验室落户,抢抓新技术风口的步伐更加坚定。

      七是抓队伍建设,芒果舰队迭代升级。一是建立完善职业发展双通道,劳派转台聘破冰,人才机制不断进化,在行业出现离职潮时,湖南广电反而释放出强大的“虹吸效应”,50多个核心创作团队、5000多一线多经营管理人才,为创新发展提供坚实支撑;二是各级领导班子充分发挥“头雁”作用,以学促改,以改促进,党组织书记党性教育培训班走进复旦,新媒体考察团走进好莱坞和硅谷,聚集改革发展新动能。

      会上,吕焕斌自豪地宣布,湖南广电已经成功实现省委书记杜家毫提出的“影响力第一、市值第一、品牌第一省级广电”的目标!

      吕焕斌说,这些成绩,是湖南广电人坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指引,在省委、省政府和省委宣传部的坚强领导下,万众一心加油干,以越是艰险越向前的精气神和追梦人的新作为闯出来、拼出来的。145888.com,实践已经证明并将继续证明,广电湘军一定能,湖南广电一定行!

      吕焕斌指出,今天,湖南广电这艘巨轮,比历史上任何时期都更加磅礴、恢弘,遵循习总书记提出的“传统媒体和新兴媒体融合发展”中国战略,收获了中国红利,离“千亿芒果梦”的宏伟目标越来越近。但也要看到成绩不是一劳永逸的,逆水行舟,不进则退。吕焕斌叮嘱全体湖南广电人,切不能被阶段性胜利冲昏头脑,越走向胜利,越要清醒,时刻保持“赶考”姿态。要有“草摇叶响知鹿过”“松风一起知虎来”的见微知著能力,对潜在风险科学预判,对发展趋势敏锐洞见,深刻认识媒体更迭的内在逻辑和运行的周期性变化,运筹帷幄,找准赛道,打破宿命,实现更高层次的突破与创新。要认清“四个形势”:

      党的十九届四中全会指出:必须坚定文化自信,牢牢把握社会主义先进文化前进方向,激发全民族文化创造活力,更好构筑中国精神、中国价值、中国力量。湖南广电要坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指引,抓住“支持‘广电湘军’创新发展”被写入省委十一届九次全会决议和省两会《政府工作报告》的战略机遇,把2020年定为内容建设年,以更高标准的文化创新,更高质量的文化供给、更高品质的文化输出,打造经典之作、传世之作,创造“新马栏山”!重点打好十大战役。

      吕焕斌说,脚踏人间正道,何惧世事沧桑。过去十年,湖南广电坚持走媒体融合之路,走深化改革之路,将胜利镌刻在历史的长河。下一个十年,湖南广电锁定内容建设,走创造新马栏山之路,脚下的每一步,都将是走向新胜利的伟大征程!

      时代的开阔地带已经打开,站在历史交汇的十字路口,湖南广电要以习新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻党的十九届四中全会精神、全国全省宣传部长会议精神和全国广播电视工作会议精神,在省委、省政府、省委宣传部的坚强领导下,满怀“飙”的勇毅,抖擞“进”的精神:

      向着2020实现“千亿芒果梦”,前进!向着湖南广电再火30年,前进!向着建成世界一流的新型主流媒体集团,前进!

      2019年台、集团公司各内容生产单位在守正创新中深耕创制,在打造媒体融合的芒果模式上下功夫,匠心推出了一系列有担当、树新风、立标杆的佳作。为肯定成绩、激励创新、鼓舞士气,经台、集团公司编委会、宣管部审议,台、集团公司党委会决定设立最佳创新奖、优秀节目奖、特别鼓励奖三个类别作为2019年度全台节目评优奖项,并在本次年度总结表彰暨工作会议上对获奖单位进行了表彰。其中,国际频道以“探索聚合资源、编排创新的国际化传播”获得特别鼓励奖。

      2019年度双十佳员工陈歆宇刘 伟卞合江徐 婧刘天虎罗儒馨王 伟翔 宇黄 荣申 静张 阳万 琳卢海波何 舒陈曙光朱文凭赵红琼顾 懿李成文 蔡其志

      2019年度双十佳团队名单湖南卫视节目制作中心沈欣工作室湖南卫视节目制作中心洪啸工作室新闻中心《湖南新闻联播》团队战略发展部集团化改革工作团队广告经营管理中心卫视广告部策划执行部技术调度中心虚拟制作团队广播传媒中心《我家住在解放路》团队湖南经视《时光的旋律》方方团队湖南公共《潇湘红色故事汇》项目团队南岳电视调频发射台铁塔重建工程指挥部快乐阳光节目中心何忱工作室快乐阳光大会员中心会员运营团队快乐阳光“青春芒果节”团队芒果超媒重大资产重组募集配套资金项目团队潇湘电影频道总编室电广传媒新丰源股权专项工作组电广传媒达晨创投狮门项目处置团队电广传媒达晨财智股权管理部电广传媒韵洪传播周明团队湖南天娱广告有限公司大客户拓展团队